一提到台湾半导体公司，很多人立马会想到台积电、联电、联发科、日月光，事实上，除此之外还有很多隐形冠军企业，比如全球非挥发性记忆体整合元件领导厂商——旺宏电子，就是行业之佼佼者。
1989年，创办人吴敏求带着40名半导体人才从美国返回台湾，在新竹科学园区创办旺宏电子，历经33年的发展，旺宏电子已经成为全球成长最快速的半导体公司。
旺宏电子吴敏求成功秘笈：勇敢投入创新
旺宏电子董事长吴敏求
4月18日，旺宏电子董事长吴敏求获得台湾岛内每2年颁发一次的“创新奖”。
旺宏电子，由创始人吴敏求1989年在新竹科学园区创设，是全球少数能够提供从512Kbit至2Gbit完整Serial NOR Flash系列产品的移动大流量卡公司，是全球非挥发性记忆体元件的领导厂商。目前，旺宏电子拥有一座12吋晶圆厂及一座8吋晶圆厂，主要生产内存半导体。
吴敏求，生于1948年，祖籍安徽，今年已经75岁了，在业内有“半导体将军”之称号。
吴敏求在留美期间，获得美国史丹福大学材料科学工程硕士；在返回新竹创办旺宏电子之前，吴敏求任职于VLSI Technology Inc.、Intel Corp.、Rockwell Internationa及Siliconix Inc.等半导体公司；创办旺宏电子后，于2005年3月起担任董事长，也是旺宏电子子公司全宏的董事长，可称得上是台湾半导体风云人物。
旺宏电子董事长吴敏求
勇敢投入创新，是旺宏电子领先的移动大流量卡秘笈。旺宏的规模虽然比不上台积电，但不代表它的竞争力就会比台积电弱。三年前日本京都举行的VLSI技术及电路顶尖国际大会上，VLSI Technology Symposium被接受的论文中，台湾企业界仅有台积电和旺宏电子两家，其中台积电是4篇论文，旺宏电子是3篇。
4月26日，旺宏电子召开线上法说会，公布了2022年3月份业绩，合并营收为新台币42.57亿元，同比增长18%，环比2月份的新台币36.23亿元增长了17.5%。今年一季度，旺宏电子累计营收为新台币115.98亿元，同比去年同期的96.27亿元增长了20.5%；一季度毛利率也为同期次高，税后净利为新台币29.29亿元。
台湾的半导体产业，移动大流量卡涵盖晶圆（如台积电）、IC设计（如联发科）、封测（如日月光）、记忆体（如旺宏电子）等领域，各大巨头各领风骚，在全球半导体扮演举足轻重的地位。
在半导体领域耕耘30多年的吴敏求，一向看重自主研发的实力。他认为“科技的发展要有远见，才可以和人竞争。”过去，旺宏就是因为自有研发能力，逼退了世界级大厂。
旺宏是记忆体领先厂商，在吴敏求看来，市场是存在的，但应该思考如何让记忆体从幕后做到幕前，改变系统思维。他预见记忆体的未来说：目前还是以DRAM最大，再者就是NAND Flash，但他相信随着3D NAND的出现，将会是未来的主流。
吴敏求，已经在引领旺宏电子的经营策略由纯记忆体走向系统应用转型。他认为，未来移动大流量卡最终会实现存算一体，大数据和人工智慧（AI）对于记忆体的需求与规格要求，改变了记忆体既有的角色，记忆体发展将从原来在幕后担任资料储存功能角色，变为幕前成为协助运算的角色。
旺宏电子董事长吴敏求
旺宏是台湾领先的存储芯片制造商，也是任天堂、索尼、华为和苹果的主要供应商。
吴敏求曾说过，全球非挥发性记忆体产业过去有80%的时间是看淡的，仅20%是好光景的，要当一个领先者，就要勇敢地创新下去。
旺宏的记忆体产品，有不少是运用于车用电子的。他说，下一个是自动驾驶世代，旺宏已经做足准备，一旦自驾车趋势一起来，是人家打电话给他，不是他打电话给人家，孙子兵法说“不战而屈人之兵”，此乃上上之策。
顺带提及，旺宏电子是1移动大流量卡995年在台湾首次股票上市，其在大陆也有投资布局，如旺宏微电子（苏州）等。
谷底到云端，铁汉董事长吴敏求的旺宏电子复活记
吴敏求在4月26日旺宏电子法说会
吴敏求，1948年出生于中国安徽省，1970年，22岁的吴敏求毕业于成功大学电机工程学系，三年后的1973年，他获得成功大学电机工程学系硕士。此后他赴美留学，于1976年获得美国史丹福大学材料科学工程学系硕士。
在美国，吴敏求先后在Siliconix、英特尔等半导体公司任制程工程师，直到1989年带着200多名半导体人才，在新竹科学园区创办了旺宏电子。当时，吴敏求返台创业，被称为创举，一下子扭转了半导体人才留向海外的风气。
吴敏求是白手起家的，旺宏电移动大流量卡子是他赚了钱后，再建起下一座晶圆厂的。在台湾业内一窝蜂投入晶圆代工和动态随机存取内存的DRAM时，一向做事执着的吴敏求，却是投入了彼时闪存的非挥发性内存这个冷门领域，导致十年内一直是默默无名。直到1999年消费者电子迅速蹿起来后，外界才发现一向闷头做事的吴敏求是如此有远见。
其实，在吴敏求辞去美国工作返台创业时，台积电、联电彼时也尚未形成气候，当年是汉鼎总经理胡定华为他筹集了8亿元台币的启动资金，创办了旺宏电子之前身——世宏科技。吴敏求后来说，当时没有人看好世宏科技。
在新竹科技园区筹办公司那段时间，他忙于找厂房，有时走路经常搭别人的车，为了找资金他吃过成大老同学的“闭门羹”。在园区奔波大半年后，移动大流量卡他终于找到一间仅25坪的办公室落脚。后来，功夫不负有心人，他找了创投公司汉鼎总经理胡定华，获得资金支持，胡定华又帮他联系了台达电子、交通银行、碧悠电子等资金的挹资。
吴敏求后来说，他自己除了一颗脑袋，什么也没有。他身后没有财团支持，更没有政府投资背景。
2014年，吴敏求为旺宏员工写春联
在台湾半导体业内，有人称吴敏求为“半导体将军”，但在旺宏电子员工眼里，他是铁汉董事长，当然了，他也有温情一面，春节时喜欢书法的他，亲自为员工书写春联。
在外人看来，吴敏求一直坚持技术自主，做自有品牌，他甚至大开大合地与国际大厂对决高下。在相当长的时间，旺宏的研发投入是别人的7倍，即便连年亏损也坚持拼专利原创。没有任何移动大流量卡政府背景和大财团支持的旺宏电子，走的路自然比别人来得一路艰辛和不易。
有人说，吴敏求是个铁汉董事长，做事很执着，也有人觉得他固执，有时让人无法理喻。他坚持自己的价值观，一直不走微软、英特尔的路。旺宏电子起步时，最早仅有27人工程师团队，后来又多了，从美国引入200多名半导体人才，如今已经是人才济济，傲视天下。
旺宏电子是1995年公司上市，但公司虽从1999年开始因为走在技术潮流之前变成了闪耀的半导体之星，但由于吴敏求个人健康原因以及主力产品市场不佳，在2017年之前5年，亏损了近230亿元新台币，股票也因低于净值被打入全额交割股之列。很长时间，吴敏求感觉自己就像坠入谷底。
原来，一向看重长远发展的移动大流量卡吴敏求，一向相信打破英特尔在CPU市场垄断地位的AMD公司创始人杰里·桑德斯（Jerry Sanders）那句“有晶圆厂才叫真男子”理念，即便在别人觉得买贵了，在2010年时他仍咬牙收购了茂德的8吋晶圆厂。可交易完成后，闪存因市场供过于求，价格连跌五年，那时的旺宏电子每年仅提取的设备折旧摊销就有新台币50-70亿元。即便连年亏损，铁汉董事长吴敏求仍维持他那固执个性，不放弃自主研发的经营策略。
旺宏教育基金会执行长张宜如（右）
吴敏求能从谷底爬上云端，其成功和失败都是因为他的执着，或者说固执。
到了2017年，旺宏的主力产品编码型快闪记忆体，市场需求翻转了，公司的技术和产能胜于同业，他原先是“缺点”变移动大流量卡成了外资机构眼里的优点，纷纷给予买入评级。那时，日本游戏公司任天堂的业务，已经占了旺宏电子约2成，成为任天堂的全球第二大供应商。后来，吴敏求“借力使力”，一举让三洋电机、松下电子、东芝、日本电气、惠普、飞利浦等成了旺宏电子的客户。
吴敏求获得2019安永企业家大奖，此时的旺宏电子的客户有包括华为、苹果等，成了一方之霸。旺宏电子也从亏损数百亿的谷底，变为一家年赚进百亿的半导体巨头，旺宏电子复活了！
在最低谷的时候，吴敏求一周七天天天上班，每天早上6点半准时到公司，即便做了心脏绕道手术后那段时间，他平均每2个月就飞绕地球一圈，亲自找客户。
从低谷爬上云端，吴敏求不知道如何领悟是“时势造英雄”，抑或是“英移动大流量卡雄造时势”，一个人在低谷时，能够固守自己价值而不自我怀疑，此种不变的执着非一般人可做到的。
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