许忠 罗建东 张斌 安凤霞
出生在东北、求学在西南、扎根在新疆，足迹遍布国内外，服务“一带一路”油气开发，这是“吐哈气举”技术专家方志刚的简单履历。
从2003年至今，方志刚20年磨一剑，深耕吐哈气举技术，带领团队先后进入国内15个油气田、2个海上油田，服务国外4个国家8个油气田，在丝绸古道上唱响了保障能源安全、共建能源丝路的新时代传奇故事，成为近年来“吐哈气举”的领跑者。
“咱干的就是让油井高产稳产的活
努力让油田更年轻”
2003年夏天，非典疫情刚过。
方志刚在火焰山下最热的时候，来到吐哈油田。
一开始，他主动申请到钻井队实习。抬钻杆、清岩屑、配泥浆，一天下来，汗湿衣裳，浑身泥浆油污。
几个月后，方志刚结移动大流量卡束钻井现场实习，来到工程技术研究院，同气举结缘。
当时，吐哈油田应用开窗侧钻工艺，让一批老井和套损井重新上岗。但与之匹配的小直径封隔器国内没有，油田决定自行研制。这个任务压到了方志刚肩上。
在设计胶筒时，他遇到了难题。胶筒尺寸小了，承压能力不够；尺寸大了，又下不到井里去。反反复复调整，也没能解决问题。
方志刚急了，一连几天泡在工房里，反复琢磨。他发现胶筒工作时两端变形最严重，从而影响密封性。“能不能把胶筒从固定式改成活动的，这样既降低了破损风险，也能提高密封性。”方志刚给大家出了个主意，实施后果然解决了这一难题。
2006年，“吐哈气举”在海外市场应用规模扩大，领导安排方志刚出国现场服务，负责管理10移动大流量卡0多口气举井的日常运行维护。
时值冬季，天寒地冻，积雪过膝。一天，一口气举井下完井下管柱，在坐封封隔器时出现异常，怎么也坐封不住，直到天黑也没能找到问题所在。现场作业队伍推断是封隔器出了问题，打算拿出来检查更换。
“封隔器没问题，因为我反反复复检查过。”方志刚斩钉截铁地说，“再给我点时间，就不信找不出原因。”方志刚仔细查看井史资料，结果还真找到了问题症结，封隔器坐封的位置套管尺寸异常。调整坐封位置，再坐封，一次成功。
有人说，方志刚这个东北人犟得很，一根筋。方志刚笑了：“不是犟，是自己经手的活儿自己有信心。”
凭着这股子犟劲，20年来，方志刚从钻井现场到气举技术研发，从大学生成长为油田气举专家。201移动大流量卡6年，中国石油气举试验基地在吐哈挂牌运行。5年后，方志刚被聘任为一级工程师，成为“吐哈气举”技术专家。
为了将气举工艺向数字化、智能化延伸，2021年以来，方志刚和他的团队在青海油田建成国内首个气举智能化管理平台，实现了532口气举生产井的参数自动采集、工况自动分析、远程自动调控，预计将提高举升效率10%，节省人工成本20%。
2021年12月，第十一届中国页岩气发展大会在成都召开。方志刚受邀出席大会，并现场报告了“吐哈气举”智能化创新研究最新成果。
通过智能化管理平台的建设，“吐哈气举”踏上数字化转型、智能化发展之路，实现气举井生产监测、实时诊断、智能优化、自动调控等全过程智能化管控，为我国气举奔移动大流量卡向智慧采油奠定了基础。
“山是一步一步登上来的
不干永远不可能成功”
国内外油气田市场，是“吐哈气举”大展身手的竞技舞台。
2010年，某海外市场业主向吐哈抛出“橄榄枝”，希望吐哈研发特殊的气举工具，解决油田原油高含硫、高含蜡、高含二氧化碳、高沥青质“四高”问题。当时不少人认为这是“不可能完成的任务”。
“山是一步一步登上来的，船是一橹一橹摇出去的。”方志刚说，“不干，永远不可能成功。”
他带领气举团队反复研讨、试验，终于研制出了新的气举工具，投入油田使用，一举获得成功。油井产量稳中有升，超过了初期日产的30%。
青海涩北气田是国内外罕见的第四系生物成因的气藏，这里气井压力低、出砂多、产水高，都是气井生产致移动大流量卡命难题，严重制约稳产高产。
2018年，吐哈气举中心和青海油田技术人员一起开发出橇装气举工艺，一井一策、随到随举，转移腾挪、灵活方便。此举和集中气举互为补充，帮助涩北气田年均增产天然气2.5亿立方米。
解决了老问题，又出现新难题。涩北气田排水采气需要向井筒注入天然气，托举井下地层产出水排出地面。受压缩机规模限制，如何用有限的压缩天然气，服务更多的气井产出更多的天然气，成了涩北气田生产的难题。
油田的难题，方志刚看在眼里，急在心里。2020年，他三上涩北，白天跑井，晚上趴在计算机前演算。最终找出了规律，应用数字模型优化气举注入参数，改变了凭经验人工调整的老办法，实现了排水、防砂、增产天然气的三重良好效移动大流量卡果。如今，“吐哈气举”已成为这个高原气田持续稳产50亿立方米，低成本、高效益的关键技术支撑。
让气举技术重返吐哈效力吐哈，这是方志刚多年的心愿。
2021年，吐哈盆地深层勘探取得突破，在5000多米的地层深处找到了致密砂岩凝析气藏。方志刚带领气举团队，挑战深层水平井举升难题，提出不定产量的气举设计思路，研制出一系列配套工具。2022年，投入现场应用11井次，最大深度达到5327米。“吐哈气举”终于重返吐哈，方志刚又开始琢磨8000米超深井气举接替的技术攻关。
“如果离开气举团队
我不可能有今天的成绩”
独行快，众行远，善于合作、携手并进才会行得稳、走得远。
“土帮土成墙，人帮人成城。”方志刚常说，“吐哈气移动大流量卡举向来就是个团队，最大的优势也在于团队。”
在吐哈气举中心，方志刚把每名气举队员都当成一块钢，引导大家围绕气举发展需求、结合个人专业特长，做好个人职业生涯设计。“一个人浑身是铁，也打不出几颗钉。大家共同组成了气举团队，而气举团队也成就了我们每一个人。”方志刚提醒大家练好自己，成就团队。
2016年参加工作的王伟，是检测技术与自动化装置专业的硕士研究生。初到气举中心，感觉专业不对口，有些茫然。在方志刚的引导下，王伟参与气举平台智能化研究，成果应用青海油田后建成国内第一个智能气举控制系统。如今，王伟已成长为气举中心副主任。他说：“是志刚师父帮我找准了方向，在气举团队中发挥了才能，也是气举团队放大了我个移动大流量卡人价值。”
2018年转岗气举中心的马斌，之前在采油管理区从事油藏工作4年。几年来，他利用油藏工作经验，把“吐哈气举”向前端延伸。2019年，青海油田部分气井单井产量波动大，排水采气油套压不平稳、生产问题多。马斌创新性提出综合计算比对持液率的方法，实现了有限气量下携液能力的最大化，帮助油田解决了生产难题。现场试验18口井，口口成功，得到油田领导夸赞。如今，马斌已成为吐哈油田首席技术专家的科研助手，也被确定为“青马工程”的首批学员。
在方志刚带领下，如今的吐哈气举技术团队，每名队员都是尖兵，团队先后荣获“中央企业先进集体”“开发建设新疆奖”“中国石油先进集体”、中国石油“科技创新团队”、新疆维吾尔自移动大流量卡治区“劳模和工匠人才创新工作室”等荣誉称号。方志刚个人先后被授予“新疆维吾尔自治区劳动模范”、中国石油“青年岗位能手”等称号。他们服务“一带一路”国内外油田，成为闪耀能源之路上的满天星斗。
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