1996年,格力电器第一次打败了 春兰空调,成为国内空调行业的老大。2005年,格力登顶全球销售冠军。这样从1988年起,朱洪江创立格力电器,到2005年。18年的时间, 格力电器电器 从一间小小的电工作坊成为了世界500强企业。
2005年,格力电器在朱江洪的带领下做到了全球销售第一,带领企业进入世界五百强。
周洪江提出“一个没有 脊梁的人,永远挺不起腰,一个没有核心技术的企业永远没有脊梁”。十八年里朱江洪塑造了格力的质量管理体系,狠抓技术,狠抓产品质量。使格力电器成为世界的空调老大。
董明珠呢?1991年他从南京化工研究所辞职。南下到格力电器当了一个销售员。辞职的原因,董明珠在一次访谈节目里谈到联通大流量卡,做销售员就是因为钱。因为销售员提成高,赚钱赚的多。后来在格力电器,董明珠充分发挥的她能说会道,善于忽悠的才能。
董明珠在电视上忽悠全国人民。
在江苏,浙江地区销售格力电器取得了很大的成功。再后来朱江洪排除众意提拔董明珠为销售主管,副董事长。在朱江红2012退休后又 扶持董明珠当上了格力的董事长。于公于私朱江洪都是董明珠生命中的贵人。是朱江红引领扶持董明珠走上了董事长的巅峰。
但是董明珠当上董事长后 却在公司内部展开了去朱化,通过一次次的调整,班子把珠江红手下的技术人员,管理人员全部排除在格力电器的领导班子内。剥夺了他们的技术研发权和管理权。这是为什么呢?这从董明珠以后再格力电器推行的。个人崇拜,个联通大流量卡人宣传。就可以看出一些端倪。董明珠通过一系列的宣传,编造。是世人觉得格力电器是董明珠一手创造的。格力电器的辉煌是董明珠一手经营的。董明珠从1991年投靠格力电器做销售员。和朱江洪一起打天下的老人都是知道的,而且董明珠对电对空调的认识。也只是一张嘴。这样一些知道她底细的人留在公司,留在管理层。是不利于她以后宣传编造她创造了格力,在格力搞个人崇拜。所以她大搞去朱化。把朱江洪留下的,技术主管,财务主管,质量主管通通边缘化,逼迫他们离职转向了别的 电器公司。
在经营理念上,朱江洪和董明珠有明显的分歧。
朱江洪对董明珠夸夸其谈,满嘴放空炮颇有意见。
其实在经营理念方面,朱江洪与董明珠在后期也有很大的矛盾。朱江联通大流量卡洪一直认为要狠抓技术。狠抓产品创新。狠抓质量管理,而董明珠觉得要搞多样化营销,只要靠宣传。产品就能卖出去。其实这是一个企业家和一个销售员的最大区别。
2012年。朱江红退休后格力电器在董明珠的带领下到了2023年。格力电器在董明珠的带领下,2012年销售额1000亿,十年后2022销售额1900亿。美的 空调2012年 销售额680亿,2022年销售额3457亿。 在股市上的市值到现在 格力电器也只有美的电器的一半左右。
董明珠上位为了搞个人崇拜。为了把格力电器编造成是她一手创建的。大搞去朱化。去朱化的结果就是使格力电器这条制造业大船慢慢走向深渊。
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